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初めてサッカーのユニホームを着て競技に挑戦

幼稚園の息子がサッカーを始めました。きっかけは、幼稚園のサッカーチームが出来たと言う単純な理由。特に、"サッカーが好き"と言うのもではないが、サッカーのユニフォームを着て試合に出れば一応様になりますね。応援にも自然と力が入ります。あとは本人のやる気と根性。これからも母は応援していますので頑張って欲しいです。サッカーユニフォーム、かっこいいです。
スポーツクラブに参加経験のある人は知っているのではないでしょうか。高い入会金を払って月謝を払って、最初は張り切って通っているが、だんだん勢いがなくなって行かなければもったいないからと、重いアン塊を聞いて泣きながら通うことになる。というイメージを持っている人も多いでしょう。忙しい毎日の中で、なかなか時間が取れないことがあります。最近では、空いた時間に気軽に通うスポーツクラブの新しいスタイルが多くなっています。 30分しているサーキットトレーニングのような短い時間のものがあります。女性専用だったこともあって、男性の目を気にしないで安定感も良いです。長い間お気軽に健康づくりができるのが嬉しいですね。
　東日本大震災で被災した企業や個人が、新たな借金を抱えて苦しむ「二重ローン」問題で、経済産業省は８日、岩手県と地元金融機関との間で、債権を買い取る「岩手県産業復興機構」の設立で合意したと発表した。機構への出資総額は約５００億円で、９月中旬の設立を目指す。二重ローン問題に取り組む機構設立は初で宮城、福島県などでも協議を詰めている。

　独立行政法人の中小企業基盤整備機構が８割、岩手、東北、北日本の３銀行と６信用金庫が残りの２割を出資する予定。買い取り価格の考え方など設立に向けた詳細を検討する準備委員会を今月中旬に立ち上げる。

　支援対象となるのは、震災で債務を負い、メーンバンクが新規融資を行っている中小企業者や法人など。同時に設立される「岩手県産業復興相談センター」で、再生可能性の判断を受けることが条件となる。

　債権の買い取り価格は事業者ごとに算定されるが、将来見通しや事業実績などが根拠とされる。　

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　電力不足への懸念が高まる中、積水ハウスは８日、燃料電池、太陽電池、蓄電池の３つを世界で初めて組み合わせた環境配慮型住宅商品「グリーンファースト　ハイブリッド」を発売した。

　電力容量８・９６キロワット時の大型蓄電池を搭載。停電時も出力２００ワットの冷蔵庫、１５０ワットの液晶テレビ、１００ワットの照明、６００ワットのエアコンなら、同時に約８時間継続して使うことができる。一般住宅と比べ、年間の光熱費を約２６万円減らせるという。

　住宅本体を除く３電池の価格は、国や自治体の太陽光発電の補助金制度を活用し、出力３・５キロワットの太陽電池を使えば計約４７０万円。３カ月で１５０棟の販売を目指す。

　同社の阿部俊則社長は「東日本大震災以降、建物の安全、安心に加え、創エネ技術への需要が高まっている。販売目標を達成できればコスト面も改善するので、増産していきたい」と話している。

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　ビール大手４社の平成２３年６月中間連結決算が８日、出そろった。東日本大震災で、ビール類の販売は低調だったが、コスト削減により、本業のもうけを示す営業利益では全社が増益を確保した。

　連結営業利益ではキリンとサントリーが過去最高益を示し、アサヒ、サッポロも増益だったが、いずれも販売促進費などのコスト削減を徹底したため。震災後に商品銘柄数を絞り込み生産効率を高めたことも寄与した。

　ただ、１〜６月のビール類の課税出荷量は過去最低を更新するなど市場環境は厳しく、各社の販売数量は、アサヒが４・６％減となるなど全社が前年を下回っている。

　震災関連損失は、キリンの１６９億円（通期見込み２００億円弱）を筆頭に、各社が相当額を計上したが、収益で吸収できなかったサッポロは最終赤字となった。

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　ダイキン工業が８日発表した平成２３年４〜６月期連結決算は、売上高が前年同期比１４・１％増の２９７７億、本業のもうけを示す営業利益は３０・０％増の２０４億円と、増収増益となった。急激な円高が売上高で９０億円の減少要因となったが、節電意識の高まりで家庭用エアコンの販売が伸び、最終利益は８８・１％増の１２４億円だった。

　国内の家庭用エアコンは、住宅着工件数の持ち直しや節電ニーズの高まりが追い風となった。業界全体の出荷台数は前年同期比で２割増え、同社の伸び率も同程度だったもようだ。

　海外の空調・冷凍機事業の売上高もプラスだった。特にロシアや中国は家庭用エアコンを中心に好調。ベトナムやインドの売り上げも２倍以上になるなど、新興国での伸びが目立った。

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